Schneider, Ursula (Hrsg.): Wissensmanagement. Die Aktivierung des intellektuellen Kapitals, Frankfurter Allgemeine Zeitung, Verlagsbereich Wirtschaftsbücher. 1. Auflage 1996. 208 Seiten. ISBN 3-929368-6. DM 34,–. Themen: Lernende Organisation, Wissensgesellschaft, Wissensmanagement-Fallstudien, Messen von Wissen. Abstract Drei Hochschullehrer und drei Manager behandeln ausgewählte Aspekte des Wissensmanagements, z.T. allgemein, z.T. sehr spezifisch. Inhaltsverzeichnis (1) Management in der wissensbasierten Unternehmung (Schneider, 34 Seiten) (2) Vom Wissen zum Tun und zurück. Die Kunst des strategischen Wissensmanagements (Deiser, 27 Seiten) (3) Die personelle und strukturelle Seite des intellektuellen Kapitals (Karner, 56 Seiten) (4) Vorsprung durch Wissen. Jahrzehntelange Erfahrung bei Andersen Consulting (Baubin/Wirtz, 14 Seiten) (5) Der Informationskoeffizient als Wertschöpfungsmaß wissensintensiver Unternehmungen (Pulic, 33 Seiten) (6) Zur Verflüchtigung des Wissensbegriffs. Kann in pluralistisch-transitorischen Gesellschaften überhaupt noch >gewußt> werden? (Kappler, 23 Seiten) Literatur bei den Einzelbeiträgen Autorenverzeichnis Bewertung Eine wenig abgestimmte Sammlung von Einzelbeiträgen, von denen der erste der Herausgeberin am meisten überzeugt. Die weiteren Beiträge holen teilweise …

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North, Klaus: Wissensorientierte Unternehmensführung. Wertschöpfung durch Wissen, Gabler, Wiesbaden 1998. 285 Seiten. ISBN 3-409-13029-2DM 58,–. Themen: Einführung von Wissensmanagement, Organisatorisches Lernen, Wissensgesellschaft, Wissensökologie. Abstract Dieses Lehrbuch für „Studierende der Betriebswirtschaft, Unternehmenspraktiker, Berater und Organisationsentwickler“ zielt auf einen breiten Überblick über die Wissensorientierte Unternehmensführung, ihre Grundlagen und ihre Einführung. Über 30 Fallbeispiele machen es anschaulich und leicht lesbar. Inhaltsverzeichnis 0. Einführende Zusammenfassung (7 Seiten) 1. Auf dem Weg zur Wissensgesellschaft (29 Seiten) 2. Wissen in Organisationen (26 Seiten) 3. Organisieren rund um das Wissen (48 Seiten) 4. Wissen ist menschlich (26 Seiten) 5. Wissen aufbauen und teilen (38 Seiten) 6. Wissen messen und absichern (26 Seiten) 7. Wissensmanagement implementieren (61 Seiten) Zusammenfassung und Literaturverweise je Kapitel Gesamtliteratur- und Stichwortverzeichnis am Ende des Buches Bewertung Das Buch bietet Studierenden und mehr theoretisch interessierten Lesern eine breite und gut aufbereitete Stofffülle zum Thema. Der Praktiker wird es teilweise als zu breit …

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Nonaka, Ikujiro / Takeuchi, Hirotaka: Die Organisation des Wissens, Campus Verlag Frankfurt/M, New York 1997 (englisch: The Knowledge Creating Company 1995), ISBN 3-593-35643-0. 299 Seiten. Themen: Hypertextorganisation, Knowledge Management, Wissen, Wissensorganisation. Abstract Aus dem doppelten Element des impliziten und expliziten Wissens entwickeln die japanischen Wirtschaftswissenschaftler eine empirisch untermauerte Theorie der Wissenserzeugung im Unternehmen. Inhaltsverzeichnis 1 Einführung in das Unternehmenswissen — S. 13 2 Wissen und Management — S. 32 3 Theorie der Wissensschaffung im Unternehmen — S. 68 4 Wissensbeschaffung in der Praxis — S. 109 5 „Middle-up-down-Management“ der Wissensschaffung — S. 141 6 Eine neue Organisationsstruktur — S. 181 7 Weltweite Wissensschaffung im Unternehmen — S. 222 8 Praktische und theoretische Konsequenzen — S. 253 Bewertung Die wohl beste Arbeit der vergangenen Jahre zum Wissensmanagement. Inhalt 1 Einführung in das Unternehmenswissen Die Einführung vermittelt eine Ahnung von den ost-westlichen Geisteswelten, in denen Ikujiro Nonaka und Hirotaka Takeuchi …

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Probst, Gilbert / Raub, Steffen / Romhardt, Kai: Wissen managen – wie Unternehmen ihre wertvollste Ressource optimal nutzen, ISBN 3-409-39317-X. Gabler Verlag Wiesbaden 1999. 474 Seiten. Themen: Knowledge Management, Wissen, Wissensmanagement. Abstract Nach dem Modell eines Warenhauses wird eine Anleitung zur Handhabung von Wissensbeständen gegeben. Inhaltsverzeichnis Einführung — S. 15 1. Herausforderung Wissensmanagement — S. 17 2. Die Wissensbasis des Unternehmens — S. 33 3. Bausteine des Wissensmanagements — S. 49 4. Wissensziele definieren — S. 63 5. Wissen identifizieren — S. 101 6. Wissen erwerben — S. 147 7. Wissen entwickeln — S. 177 8. Wissen (ver)teilen — S. 221 9. Wissen nutzen — S. 269 10. Wissen bewahren — S. 289 11. Wissen bewerten — S. 321 12. Verankerung des Wissensmanagements — S. 351 13. Nennen wir es einmal nicht „Wissensmanagement“ — S. 373 14. Fangen Sie an! — S. 387 Bewertung Viel zu viele Worte …

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Wilkesmann, Uwe: Die Anforderungen an die interne Unternehmenskommunikation in neuen Organisationskonzepten, in: Publizistik 45 (2000) 4, S. 476-495. Themen: Grenzen des Technologie-Einsatzes, (Knowledge-)Wissensmanagement, Organisationsforschung, Psychologie, Virtualisierung. Abstract In diesem Artikel stehen zwei Fragen neuer Organisationskonzepte im Vordergrund: a.) Welche Funktionen übernimmt die interne Organisationskommunikation in der „Lernenden Organisation“ und im Wissensmanagement. b.) Unter welchen Bedingungen kann sie diese Funktionen erfüllen? Inhaltsverzeichnis 1. Neue Organisationskonzepte 2. Formen der Organisationskommunikation 3. Schlußbemerkungen Bewertung Theoretisch wie praktisch ausgerichteter Überblicksartikel, der eine etwas zu ausführliche theoretische Herleitung bemüht, um dann die konkreten Probleme sehr gerafft abzuhandeln. Inhalt 1. Neue Organisationskonzepte Vor dem Hintergrund der Entmaterialisierung der Wertschöpfung sind die „Lernende Organisation“ und Wissensmanagement die derzeit dominierenden Diskurse der Organisationsforschung. Die interne Organisationskommunikation erhält in den Konzepten des organisationalen Lernens und des Wissensmanagements die wichtige Produktionsfunktion der Generierung und Speicherung von Wissen zugewiesen. Lernen und Wissen lauten die Schlüsselbegriffe. Dabei geht es darum, …

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