Brandes, Annette: Telearbeit und Mitarbeiterführung
Brandes, Annette: Telearbeit und Mitarbeiterführung, mit einem Geleitwort von Horst G. Carus. Wiesbaden 1999. 265 S. ISBN 3-8244-6942-1. 98,00 DM. Themen: Akzeptanz, alternierende Telearbeit, Diffusion, Entgeltbemessung, Wissensmanagement, ökonomische Bewertung, Partizipation, Produktivität, Qualifikation, Selbstdisziplinierung, soziale Isolierung, techn.Standards, Telearbeitsformen, Betriebsklima. Abstract Gegenstand dieser Dissertation sind die mit Telearbeit verbundenen veränderten Führungsanforderungen. Die Autorin möchte einen Beitrag zur überwindung des konstatierten „Führungsproblems“ leisten. Inhaltsverzeichnis Einleitung (1-6) 1. Erscheinungsformen und Abgrenzungen (7-20) 2. Verbreitung und Bedeutung der Telearbeit (21-50) 3. Mitarbeiterführung – Theorie und Praxis (51-99) 4. Führung von Telearbeit in Folge veränderter Informations- und Kommunikationstechnologien (100-115) 5. Telearbeitsinduzierte Anforderung an Führung (116-144) 6. Empirische Untersuchung: Telearbeit bei der LVM Versicherung in Münster (145-206) 7. Perspektiven und Lösungsansätze für die Führungspraxis (207-212) Schluß (213-217) Anhang: Telearbeit bei der Telekom AG, BMW AG, IBM Deutschland, AbAp-Mitarbeiter Fragebogen und Vorgesetzten Fragebogen der empirischen Untersuchung (219-243) Literaturverzeichnis (244-265) Bewertung Die Ergebnisse dieser Qualifikationsarbeit sind interessant …
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