Bergmann, Jörg R. / Meier, Christoph: Telekooperation – Strukturen, Dynamik und Konsequenzen elektronisch vermittelter kooperativer Arbeit in Organisationen (Projektdarstellung)
Bergmann, Jörg R. / Meier, Christoph: Telekooperation – Strukturen, Dynamik und Konsequenzen elektronisch vermittelter kooperativer Arbeit in Organisationen, Darstellung eines Forschungsprojekts. Gießen 1998 (Institut für Soziologie, Universität Giessen Arbeitspapier „Telekooperation“ Nr. 1). 17 S. (URL http://www.uni-giessen.de/~g31047/bericht1.pdf). Themen: Arbeitssoziologie, Arbeitswissenschaft, Grenzen des Technologie-Einsatzes, Kommunikationsstile, Netzkommunikation, soziale Beziehungen, Substituierung von Kommunikation, Unternehmensethnographie, Unternehmensstrukturen, Videokonferenz, Virtualisierung, vi. Abstract Der Text gibt einen Überblick über den Forschungsstand (1998) zu Fragen der Telekooperation, insbesondere von Videokonferenzen sowie E-Mail-Kommunikation. Daraus leitet sich das Forschungsprogramm der Autoren ab. Inhaltsverzeichnis 1. Einleitung 2. Zum Stand der Forschung 3. Ziele 4. Zum Vorgehen Literaturverzeichnis Bewertung Die Skizze des Forschungsprojekts verdeutlich kurz und knapp einige wesentliche bis dahin ungelöste Fragen bzw. blinde Flecken von technisch vermittelter kooperativer Arbeit. Noch keine Ergebnisse, aber wichtige Fragen. Inhalt 1. Einleitung Allen Prognosen zufolge werden Telearbeit und virtuelle Organisationen, die primär nur noch über Datenleitungen zusammengehalten werden, in zunehmendem Maß den Arbeitsalltag …